当前位置：中国广告人网站>创意策划>广告杂烩>详细内容 解析公关、广告“交椅之争” 作者：王驰宇 时间：2010-2-6 字体：[大] [中] [小]

    本周五晚，在友人推荐下寻得鼓楼大街一处难得地道的湖南菜的餐厅，名曰：常湘汇。席间再度谈起公关和广告的纠结。再回想起数日前，京城知名公关公司某君就“公关未来发展之10年展望”这一宏伟话题与我讨论。竟让人不得不写点文字，以作“抛砖”之意。
    营销舞台上的新相声剧——“五官争功”
    但凡言及公关和广告的位次关系，有一本书是绕不开的，那就是美国当代营销大师阿尔·里斯及其女儿劳拉·里斯2002年的合作《The Fall of Advertising an
d the rise of PR》国内译作《公关第一，广告第二》，虽然对于此书的评论褒贬不一，但是要看到公关和广告作为营销手段的左膀右臂，对于企业来说如何兼顾发展，统筹运用，的确是一个新的命题。
    改革开放三十年后的今天，当年懵懂的本土企业在欧风美雨的洗涤下，结合中国市场的特点，逐渐摸索出了一些适合本地市场的营销策略。如何利用广告手段来实现塑造和提升品牌，促进销售目标的达成，这些显然对于大多数国内企业的领导者来说都能已经是家常便饭。
    较之于广告，公关却处在一个方兴未艾的状态，甚至许多企业管理者和大众还把公关定位在吃喝宴请、送礼寒暄的畸形圈子里。而很多企业管理者对于公关及从业者表示不屑和不理解。曾有国外著名公关公司老总不无尴尬的笑言：某领导说公关就是公开搞关系，搞关系我们中国人最厉害，这个用不着洋人教。正是这样的本土思想，让很多跨国公关企业原本踌躇满志来到中国，现如今却不得不面对残酷的现实。中国企业需要公关么，公关在中国还有前景么？
    广告、公关之现状：你中有我，我中有你
    回过头来说广告和公关的关系，有细心友人发现，某著名国际公关公司在其户外广告中对自身主营业务描述中，已经悄悄的把广告放在了公关之前，这其中的深意耐人寻味。而我的MSN里经常会发现有公关公司的同学们签名“只有加班不加薪，软文写得手抽筋”诸于此类辛苦抱怨。
    在博雅立方承接的全案客户中，几乎很少有客户愿意将公关部分分别预算，而单独交给某一个公关公司来运作。因此，公关公司的上游客户来源变得越来越稀缺，而即便是单独的公关项目，服务佣金的量级也很有限。所以很多专业公关公司陷入了只赚辛苦不赚钱的境地。也难怪有业者在苦苦思索未来公关的前景能否光明。
    对于那些已经跨国大型公关公司来说，如何争取以公关为切入点，获得客户广告的业务，把单做大才是真正盈利之道。然而众所周知的是公关公司在创意、策划、媒体整合等诸多方面又显然无法与全案广告公司抗衡。与全案广告公司的对抗下，那些实力雄厚的著名国际公关公司可能还稍具竞争力。由此可见，在相当长的一段时间内，公关和广告将呈现出“你中有我，我中有你”的竞争胶着状态。
    显然，公关第一还是广告第一的所谓“交椅之争”，其实是个无意义的伪命题。但是我们完全有理由相信，随着中国市场经济的成熟将催熟具有中国特色的公关产业，坦白的说，目前市场上，真正意义的公关产业并不存在。或许那些来自跨国公关公司倍感委屈，可是毕竟这就是中国市场的现状。而市场竞争的真理是：适者生存。对于有志于公关事业的本土公司来说，正是一个加紧学习，不断摸索，不断总结的“黄金时期”。谁能真的着眼长远，又脚踏实地，谁就能成为中国著名品牌，或者世界品牌。